Unsere Verantwortung
Wir sind uns der Auswirkungen bewusst, die unser schnell wachsendes Netzwerk auf das soziale Umfeld und die natürliche Umwelt hat. Dies ist eine große Verantwortung, die wir sehr ernst nehmen. Wir bauen das Pepco-Filialnetz aus und wachsen als Unternehmen, aber wir hören nicht auf, uns um das zu kümmern, was uns am Herzen liegt.

Verpackung
Im Jahr 2020 haben wir mit der Umsetzung einer neuen Verpackungsstrategie begonnen, und 2023 haben wir unsere Ziele formalisiert und eine Verpackungsrichtlinie eingeführt. Zu unseren Zielen gehört es, den Anteil an recycelbaren Verpackungsmaterialien zu erhöhen und, wo möglich, Materialien wie PVC, PE und verschiedene Arten von Laminaten zu eliminieren. Ein weiterer Bereich unserer Aktivitäten ist die Reduzierung des Anteils an Neumaterialien zugunsten von Materialien aus dem Recycling.

Effizienter Transport
Bei Pepco nutzen wir intermodalen Transport: Unsere Produkte werden daher hauptsächlich zu Wasser und zu Land transportiert. Wir optimieren die Lieferungen direkt von den Distributionszentren zu den Filialen, die sogenannte letzte Meile. Derzeit werden bereits 3.900 Filialen direkt von fünf Distributionszentren bedient. Dies ermöglicht es uns, den Weg zu verkürzen, den ein Produkt zurücklegen muss, um unsere Kunden zu erreichen. In Zukunft planen wir, unser Netz an Distributionszentren gezielt zu erweitern, um den Transport weiter zu optimieren.

Tragetaschen bei Pepco
In unseren Filialen finden Sie vier Arten von Einkaufstaschen. Erstens gibt es EcoLoop-Taschen, die aus recycelten Kunststoffabfällen bestehen und mindestens 80 % Recyclingmaterial enthalten. Die Taschen sind mit dem „Blauen Engel“ zertifiziert. Zweitens finden Sie in einigen Ländern auch Papiertaschen aus Recyclingpapier. Drittens bieten wir, wenn Sie eine Mehrwegtasche suchen, auch Baumwolltaschen (mit Oeko-Tex Standard 100 Zertifizierung) und gewebte Kunststofftaschen an.

Better Cotton
Better Cotton ist die weltweit führende Initiative für nachhaltigen Baumwollanbau. Bis heute hat BC 2,4 Millionen Landwirte in nachhaltigeren Anbaumethoden geschult: geringerer Wasserverbrauch, Pflege von Böden und natürlichen Lebensräumen, Reduzierung des Pestizideinsatzes sowie Sorge um das Wohlergehen und die Rechte der Arbeiter. Pepco ist das erste polnische Unternehmen, das Teil dieser Initiative ist.

Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC)
Als Teil der Umsetzung der PEPCO-Strategie für nachhaltige Entwicklung sind wir im Mai 2024 der Initiative „Zero Discharge of Hazardous Chemicals“ (ZDHC) beigetreten und haben den Status „ZDHC Friend“ erhalten. Dies unterstreicht unser Engagement für die Implementierung der ZDHC MRSL (Manufacturing Restricted Substance List) und die Nutzung der ZDHC Gateway-Plattform. Das Programm „ZDHC Roadmap to Zero“ bietet Plattformen, Richtlinien und Lösungen für nachhaltige Chemikaliensicherheit in der Lieferkette der Bekleidungs-, Schuh- und Textilindustrie. Durch unseren Status als ZDHC Friend streben wir systemische Veränderungen in unserer Kette an und binden unsere Hersteller in die Umsetzung der ZDHC-Lösungen ein. Dies ermöglicht die Anwendung bewährter Verfahren im Chemikalienmanagement und minimiert schädliche Umweltauswirkungen.

Abfallmanagement
Im gesamten Netzwerk trennen wir Abfälle. Darüber hinaus haben unsere Distributionszentren Abfallsammelsysteme etabliert, die direkt dem Recycling zugeführt werden.

Umweltrichtlinien für unsere Lieferanten
Zusätzlich zum ethischen Verhaltenskodex hat die Pepco Group Umweltrichtlinien eingeführt. Das Dokument enthält Leitlinien zu den Standards, die wir von unseren Lieferanten erwarten: Anwendung von Umweltmanagementsystemen, Einhaltung von Vorschriften, Erfassung und Minimierung von Treibhausgasemissionen, Abfallmanagement, effizienter Wasserverbrauch, Chemikalienmanagement, Schutz natürlicher Ressourcen und der biologischen Vielfalt sowie verantwortungsvolle Rohstoffbeschaffung.

CO2-Fußabdruck
Seit 2021 überwachen wir unseren CO2-Fußabdruck in Scope 1 und 2 und berichten die Emissionen aus diesen Bereichen gemeinsam mit der Pepco Group. Wir haben mit der Analyse der Scope-3-Emissionen begonnen und arbeiten an einer umfassenden Dekarbonisierungsstrategie für das gesamte Unternehmen Pepco.

LED-Beleuchtung in den Filialen
100 % der Pepco-Filialen sind mit energieeffizienter LED-Beleuchtung ausgestattet!

Newsletter
Im Jahr 2022 haben wir den Druck des Newsletters eingestellt. Von nun an ist er primär online verfügbar. Auf diese Weise sparen wir jährlich 1900 Tonnen Papier ein.

Forest Stewardship Council – FSC
FSC® setzt und fördert weltweit Standards für eine nachhaltige Waldbewirtschaftung. Die FSC-Zertifizierung wird für Holz und holzbasierte Produkte (z. B. Papier, einschließlich Recyclingpapier) vergeben. Nach dem FSC-System zertifizierte Produkte stammen aus Rohstoffen legaler Herkunft – von Betrieben, die eine nachhaltige Waldbewirtschaftung praktizieren und wertvolle natürliche Lebensräume schützen.

OEKO-TEX
OEKO-TEX® Standard 100 ist das weltweit führende unabhängige Sicherheitszeichen für Textilprodukte, bei dem alle Produktkomponenten – vom Material über Drucke, Knöpfe, Reißverschlüsse bis hin zu Etiketten und anderen dekorativen Elementen – auf schädliche Chemikalien überprüft werden. OEKO-TEX® MADE in GREEN ist eine Kombination aus dem OEKO-TEX® Standard 100 Zertifikat, das die chemische Sicherheit des Produkts bestätigt, und dem OEKO-TEX STeP Zertifikat, das zusätzlich ökologische und soziale Aspekte prüft und bestätigt.

GOTS (Global Organic Textile Standard)
Zu den Baumwollprodukten von Pepco gehören auch Zertifikate für Bio-Baumwolle. Das GOTS-Zertifikat deckt alle Stufen der ökologischen Textilproduktion ab. Der Standard legt Beschränkungen für die Herkunft des Garns und die im Produktionsprozess verwendeten Chemikalien fest und umfasst die Überprüfung von Sozial- und Umweltstandards.

TÜV Rheinland
Produkte mit TÜV Rheinland-Prüfzeichen erfüllen eine Vielzahl internationaler und lokaler Standards und werden gründlichen Labortests unterzogen. Die Produktzertifizierung, einschließlich Sicherheitstests und der Bewertung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, wird durchgeführt, um Risiken durch fehlerhafte Produktdesigns zu minimieren und Produkte vom Markt auszuschließen, die gefährliche Substanzen enthalten, die die Gesundheit der Nutzer beeinträchtigen könnten. Der Zertifizierungsprozess umfasst Laboranalysen des Produkts, ein Audit der Produktionsstätte, die Bewertung der technischen Dokumentation und die Überprüfung der Produktkennzeichnung. Den Abschluss des Zertifizierungsprozesses bildet das TÜV Rheinland-Prüfzeichen mit entsprechenden Schlagworten. Auf der Certipedia-Website können Produktzertifizierungsprojekte mit dem TÜV Rheinland-Zeichen eingesehen werden, die in TÜV Rheinland-Laboren weltweit durchgeführt wurden. Die Projekte betreffen Spielzeug, Kinderartikel und Elektroprodukte.

Produktkennzeichnung
Zusätzlich zu Zertifizierungen durch Dritte umfasst das Produktsortiment von Pepco Artikel mit weiteren Kennzeichnungen, die für bestimmte Produktkategorien spezifisch sind. Die unten aufgeführten Kennzeichnungen, die auf unseren Produkten zu finden sind, bestätigen die Ergebnisse von Tests, die in akkreditierten externen Labors durchgeführt wurden:
Mitglied des Polnischen Verbandes der Spielzeug- und Kinderartikelindustrie
Der Verband bringt Unternehmer aus der gesamten Kinderartikelbranche in Polen zusammen. Ziel des Verbandes ist es, wirtschaftliche Aktivitäten zu unterstützen, Hersteller, Importeure und Händler zu beraten und günstige Bedingungen für die Entwicklung des Marktes für Spielzeug und Kinderprodukte zu schaffen. Weitere Informationen zu den Zielen und der Satzung des Verbandes finden Sie auf der Website des Verbandes.

POHID (Polnische Organisation für Handel und Distribution)
trug zur Entwicklung eines integrierten Handels- und Distributionssystems bei. In über 24 Jahren Tätigkeit hat die POHiD die Vertretung wirtschaftlicher Interessen gegenüber öffentlichen Institutionen verbessert. Als treibende Kraft für bessere Handelsbedingungen konzentriert sich die POHiD auf die Auslegung und Umsetzung von EU-Recht und nationalen Vorschriften. Die Organisation wirkt widersprüchlichen Regelauslegungen entgegen und baut Handelsbarrieren ab. Die POHiD führt den Dialog mit Behörden, berät bei Investitionspolitiken und wirkt an der Gesetzgebung mit, um Verfahren zu vereinfachen, bürokratische Hürden abzubauen und Arbeitskosten, einschließlich Lohnnebenkosten, für den gesamten Handelssektor in Polen zu senken.

Verhaltenskodex und Lieferantenaudits – wie funktioniert das?
Unser Ethikkodex für die Lieferkette definiert die Anforderungen des Unternehmens an Lieferanten in Bezug auf Arbeitsnormen und Menschenrechte. Jede Fabrik, die Produkte herstellt, die von Mitgliedern der Pepco-Gruppe verkauft werden (ausgenommen Eigenmarken), muss sich einem Praxis-Audit unterziehen. Fabriken in China, Indien oder Bangladesch werden von unabhängigen, von der SEDEX-Plattform zugelassenen Auditoren geprüft.

Lieferantenaudits – wie sieht die Zusammenarbeit aus?
Eine Audit-Gruppe stellt sicher, dass unsere Lieferanten ethische Grundsätze einhalten. Das Group Compliance Team ist für ein mehrstufiges Auditsystem für unsere Lieferanten verantwortlich. Dank dieser Audits sind wir sicher, dass die Arbeitsbedingungen in den Fabriken sicher sind, dass ihre Mitarbeiter gemäß geltendem Recht behandelt werden und eine faire Vergütung erhalten. Auf dieser Grundlage erhält jede Fabrik eine Bewertung, die uns hilft, potenzielle Unregelmäßigkeiten zu überwachen und schnell darauf zu reagieren sowie Empfehlungen für Lieferanten vorzubereiten, wenn wir irgendwo Verbesserungsbedarf sehen.

SEDEX-Plattform
Um gegenseitiges Vertrauen und Informationstransparenz zu fördern sowie die Einhaltung der Grundsätze des PEPCO-Ethikkodex zu gewährleisten, ist PEPCO der SEDEX-Plattform beigetreten. SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange) ist eine der weltweit führenden Plattformen, die über 85.000 Mitglieder vereint. Seit über 20 Jahren hilft die Plattform Unternehmern dabei, Informationen und Praktiken in Bezug auf ethische, soziale und ökologische Standards innerhalb der Lieferkette zu verwalten.

Lieferketten-Mapping und Umweltrichtlinien
Im Jahr 2022 haben wir zusätzliche Umweltrichtlinien für unsere Lieferanten entwickelt und implementiert: Dieses Dokument wird uns helfen, die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten bei Umweltpraktiken in unserer Lieferkette zu intensivieren. Letztendlich werden wir die Kontrolle unserer Lieferkette durch eine schrittweise Kartierung über den Bereich der Direktlieferanten hinaus ausbauen.

Unsere Pepculture
So verwirklichen wir unsere Vision und Mission sowie das Bewusstsein, dass alles, was wir tun, von Wert ist. Unsere Werte ermöglichen es uns, Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen, Positionen und Kulturen zu vereinen. Dank dieser Werte schaffen wir ein starkes und integriertes Team, das Wissen aus gegenseitigen Erfahrungen zieht und sich beim Erreichen gesetzter Ziele unterstützt.

Better Move
Im Rahmen des Programms „Better Move“ ermutigen wir unsere Mitarbeiter in den Sommermonaten zur Teilnahme an einem Sportwettbewerb. Unsere Mitarbeiter sammeln Kilometer durch Gehen, Laufen und Radfahren; jeder Kilometer trägt zu einer Summe bei, die Pepco an Nichtregierungsorganisationen spendet. Im Jahr 2024 legten unsere Mitarbeiter insgesamt 180.391 km zurück, und Pepco unterstützte gleich fünf Nichtregierungsorganisationen (aus Polen, Litauen, Lettland, Rumänien und Italien) mit einem Betrag von 30.000 Euro. Die Mittel flossen in Projekte, die Kinder und Jugendliche in schwierigen Lebenssituationen dazu bewegten, in den Ferien an Sport- und Outdoor-Aktivitäten teilzunehmen.

Mitarbeiterentwicklung
Die Mitarbeiterentwicklung ist ein Schlüsselelement unserer Strategie „Growing our business, Growing our people“. Bei Pepco bieten wir eine breite Palette an Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten durch Schulungen, E-Learning, Kurse und Coaching-Sitzungen. Wir sprechen regelmäßig mit unseren Mitarbeitern im Rahmen des internen Performance & Development-Prozesses, was es uns ermöglicht, ihre Bedürfnisse besser zu verstehen und sie dabei zu unterstützen, immer bessere Ergebnisse zu erzielen. Einmal im Jahr fassen wir die gesetzten Ziele zusammen und planen einen individuellen Entwicklungsweg, wobei wir personalisierte Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten anbieten. Wir suchen auch ständig nach neuen Entwicklungsmethoden. Das dynamische Wachstum unseres Unternehmens bedeutet, dass wir uns als internationales Team entwickeln und zunehmend das Potenzial unserer Vielfalt in vielen Projekten nutzen.

Sachbezüge
Gesellschaft der Kinderfreunde
Die Gesellschaft der Kinderfreunde (TPD) ist die älteste polnische gemeinnützige Organisation, die sich auf die Unterstützung von Kindern aus einem Umfeld konzentriert, das von sozialer Ausgrenzung bedroht ist. Sie verfügt über Einrichtungen und Bildungszentren in ganz Polen. Pepco und TPD arbeiten seit 2018 zusammen. Dank dieser Kooperation nehmen Kinder aus Tagesstätten im ganzen Land das ganze Jahr über an Aktivitäten teil, die ihre Interessen fördern, und fahren in den Ferien in Sommerlager. Gemeinsam setzen wir auch das Programm „Cyfolatki“ und die Sozialkampagne #wiemcorobić um.

Happy Kids
Genau wie die Happy Kids Foundation glauben wir bei Pepco, dass alle Kinder eine faire Behandlung und gleiche Chancen verdienen! Deshalb unterstützen wir seit 2020 das Projekt „Happy Bus“ – mobile Sommer-Spielplätze mit kostenlosen Attraktionen, Workshops und Sportwettbewerben, die sich positiv auf die Entwicklung von Kindern in ganz Polen auswirken. Die Happy Kids Foundation betreibt Familienwaisenhäuser und kümmert sich um vernachlässigte, misshandelte und marginalisierte Kinder sowie um Kinder, die keine elterliche Fürsorge erhalten.

SOS-Kinderdörfer
Der Verein SOS-Kinderdörfer in Polen kümmert sich um verlassene Kinder und Waisen, ist seit 40 Jahren in Polen tätig und betreut über 2.400 Begünstigte. Gemeinsam setzen wir Projekte um, die sich auf aktive Freizeitgestaltung, Ferienreisen und die Förderung der Talente von Kindern und Jugendlichen im Rahmen der SOS-Dörfer und Programme zur Stärkung von Familien konzentrieren.

Project Life.On
Life.On is a joint project of Pepco and the Atalaya Foundation, which supports young people leaving foster care in becoming independent and entering adulthood. As part of Life.On, thanks to financial and in-kind support from Pepco, the Foundation's beneficiaries will receive assistance in areas such as: renovation and furnishing of training and social apartments; vocational and educational courses, tutoring; purchase of equipment and software necessary for developing professional skills; development workshops, including integration trips and career path planning.

Stiftung Nobody's Children
Die Helpline 116 111, die von der Stiftung Dajemy Dzieciom Siłę an 7 Tagen in der Woche rund um die Uhr betrieben wird, reagiert auf die Bedürfnisse polnischer Kinder, die aufgrund ihres Alters und/oder der Bagatellisierung ihrer Probleme durch Erwachsene häufig Einsamkeit erleben und das Gefühl haben, mit ihren Schwierigkeiten allein zu sein und niemanden zu haben, der ihnen helfen könnte. Die bisher von Pepco gespendeten 1,3 Millionen PLN haben die Aktivitäten der Helpline unterstützt: 6.000 Stunden Arbeit der Berater, die etwa 8.500 Anrufe entgegennahmen, auf etwa 1.000 Nachrichten antworteten und 110 Interventionen zur Rettung von Leben und Gesundheit von Kindern durchführten.

St.-Nikolaus-Stiftung
Seit 25 Jahren hilft die St.-Nikolaus-Stiftung bedürftigen Kindern und Jugendlichen. Sie ist auf den Ausgleich von Bildungschancen spezialisiert. Unsere Zusammenarbeit begann im Jahr 2020, als wir während der Pandemie Laptops für über hundert digital ausgegrenzte Kinder kauften. Derzeit finanzieren wir jährliche Stipendien für begabte Kinder aus einkommensschwachen Familien und helfen gemeinsam Kindern aus der Ukraine durch die St.-Nikolaus-Häfen. Wir unterstützen auch ein Entwicklungsprogramm für junge soziale Aktivisten – die Akademie der Führungskräfte.

Pepcoland
Pepcolandia ist ein Hilfsprogramm für Kinder, das durch das Engagement und das gute Herz unserer Mitarbeiter getragen wird. Dank ihnen werden Zuschüsse an lokale Nichtregierungsorganisationen für die Umsetzung von Projekten für Kinder vergeben. Im vergangenen Jahr haben wir über 190 Projekte in Polen unterstützt. Das Programm wird auch in anderen Märkten durchgeführt, in denen Pepco vertreten ist, darunter Rumänien, Bulgarien, Tschechien und Italien.

Digitalteenager
Cyfrolatki ist ein spezielles Bildungsprogramm zur Online-Sicherheit, das seit 2019 in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft der Kinderfreunde umgesetzt wird. Dank Cyfrolatki lernen Kinder, was Hass und Hassrede im Internet sind, wie man damit umgeht und wie man sich sicher in der digitalen Welt bewegt. Bisher haben über 1500 Kinder aus 75 Einrichtungen in ganz Polen an Workshops, Schulstunden oder Aktionen teilgenommen, die von TPD-Begünstigten eigenständig vorbereitet wurden.

Wir helfen mit einem „vollen Paket“
Jedes Jahr organisieren wir eine Kampagne zur Unterstützung der landesweiten Initiative „Szlachetna Paczka“ (Edles Paket). Hunderte unserer Kollegen aus Filialen, Logistikzentren und dem Kundensupport bereiten gemeinsam Pakete für bedürftige Familien mit Kindern vor.

Kampagne „Zuhause beginnt im Herzen“
Wir glauben, dass jedes Kind und jeder Jugendliche das Recht hat, sich zu Hause gehört, verstanden und akzeptiert zu fühlen. Die Realität sieht jedoch manchmal anders aus – wir Erwachsenen verstehen die komplizierte Welt der kindlichen Emotionen nicht immer. Um Gespräche zu Hause zu erleichtern, haben wir spezielle Karten zum Thema Emotionen vorbereitet – Sie können diese kostenlos herunterladen oder online spielen unter:

Kampagne #Iknowwhattodo
Um Kinder und Jugendliche zu unterstützen, gestalten wir die Kampagne #Iknowwhattodo der polnischen Gesellschaft der Kinderfreunde mit. Unser Ziel ist es, das Bewusstsein von Teenagern, ihren Eltern und allen Erwachsenen in ihrem Umfeld für die Phänomene Child Grooming und Sextortion zu schärfen, die die Sicherheit und Privatsphäre junger Menschen bedrohen. Erfahren Sie, wie Sie Bedrohungen vermeiden können, wie Sie sich verhalten sollten und wo Sie Unterstützung suchen können, wenn ein Kind in Gefahr ist oder geschädigt wurde:

„Freundschaft, Buntstifte und Würmer“
Eine kostenlose Publikation, die gemeinsam mit Experten der Stiftung Zaczytani.org erstellt wurde und darauf abzielt, die Jüngsten dabei zu unterstützen, Konflikte lösen zu lernen und die Emotionen, die sie erleben, zu identifizieren. Unser Ziel ist es, Kindern zu zeigen, dass die richtige Art, ihre Bedürfnisse zu kommunizieren, es ihnen ermöglicht, aus Konfliktsituationen herauszukommen, ohne ihre Beziehungen zu anderen zu schädigen. Das psychoedukative Märchen ist für Kinder gedacht, insbesondere im Alter von 7–9 Jahren.

„Stunde für JUNGE KÖPFE“
Pepco unterstützte die Erstellung des landesweiten, kostenlosen Präventionsprogramms „Eine Stunde für JUNGE KÖPFE“ der UNAWEZA-Stiftung. Das Pilotprogramm startete im Oktober 2023, und über 1.500 Grund- und weiterführende Schulen schlossen sich an – mehr als 300.000 Schüler in ganz Polen nahmen am Programm teil. Dank unserer Unterstützung konnten die Kosten für die Umsetzung des Programms in den Schulen, Materialien für Eltern und ein pädagogisches Märchen über psychische Gesundheit teilweise gedeckt werden.

Charity-Bären
Sie sind weich, äußerst charmant und bringen doppelte Freude. Unsere Charity-Bären warten in Geschäften in 12 Ländern, in denen Pepco vertreten ist. 100 % des Gewinns aus ihrem Verkauf werden gespendet, um die persönliche Entwicklung, kreative Freizeitgestaltung und das Wohlbefinden von Kindern in der Obhut lokaler Wohltätigkeitsorganisationen zu unterstützen. In Polen unterstützen wir die Entwicklung und Bildung von Kindern in der Obhut der St.-Nikolaus-Stiftung. Mit dem Kauf eines Bären teilen unsere Kunden das Gute mit Kindern!

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